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          委內瑞拉分公司勝利召開2017年第一次工作會議暨全體職工大會、營銷專題會

          發布日期:2017-04-18來源:企業文化網
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               委內瑞拉時間2017年4月13-14日,委內瑞拉分公司召開2017年第一次工作會議暨全體職工大會、營銷專題會。公司黨委書記孔慶林、副總經理夏克良(主持行政)、副總經理張焱林、副總經理陳宇、總會計師楊恩吾、巡察員胡洪亮,部門負責人以及部員合計25人參加此次會議,會議由陳宇主持。

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                 會上,夏克良作了《戰略引領轉型創新驅動發展 在新的歷史起點上為實現境外做大目標而奮斗》重要講話,系統分析了公司2017年形勢任務,剖析了當前面臨的機遇和挑戰,2017年注定是新委內瑞拉分公司具有歷史性轉變的一年,機遇與挑戰并存!發展機遇及有利因素:1,局發展海外業務的決心堅定不移,年初局對海外組織機構進行重大調整,設立了8大海外營銷片區,重組整合了兄弟單位資源,開拓海外市場。2,國家持續推進“走出去”戰略,不斷擴大“一帶一路”縱深范圍,開啟中拉務實性合作,國家在政策支持、投資促進、指導服務、協調保障等方面出臺了一系列的相關措施,積極引導企業提高參與全球化競爭與合作的能力。3,中拉經貿關系日益密切,委內瑞拉、厄瓜多爾、古巴等國長期由左翼政黨執政,這些國家不僅同中國有著高度的政治互信,而且南美洲老百姓普遍對華友好,民心所向終將形成一股股巨大的洪流支撐著我們,繼續前進這也是我們企業在此得以長遠滾動發展的基礎和有利前提。4,全球經濟復蘇在拉美初現端倪,尤其今明兩年是拉美大選年,大選過后各國都會積極改革民生、發展國家基礎建設。5,自2004年進入拉美市場以來,我們在拉美大地上的拼搏滾打,逐步在委內瑞拉、巴拿馬、哥倫比亞、秘魯以及厄瓜多爾等國設立了分公司,形成了較為穩定的營銷網絡,市場開發再也不是打一槍換一個地方,在拉美扎根發展的堅定信心油然而生,這是我們開拓拉美業務的堅實平臺。

                 夏克良指出,公司上下要充分認識公司面臨的形勢任務,抓住機遇,迎接挑戰。他在講話中提到,面臨挑戰及不利因素:1,外部競爭壓力劇增。2,自身軟實力尚有欠缺。3,內部合作正處磨合期。4,屬地化程度不夠。5,外部影響加大。

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          夏克良作行政工作報告

          夏克良還從四個方面對2017年工作總體安排,1、統一思想認識,提高營銷意識;2、完善市場布局,創新營銷體制;3、夯實管理基礎,完善機制建設;4、加強能力建設,打造一流團隊;5、強化目標責任,層層落實到人。1、認真領會局有關要求,明確工作思路。2、制定切實可行的管控方案。3、加強管控信息的收集上報,定期實施管控活動。4、在管控中不斷提升軟實力,營銷報價能否有競爭力是我們賴以生存的核心5、探索項目管理新模式,以市場為導向。1、注重員工鍛煉成才。2、加強內部培訓工作,營造良好的學習氛圍。3、聯系委托外部培訓,將員工休假安排盡量與局組織的培訓活動時間緊密對接。4、加大屬地化人才建設。5、消除解決員工的后顧之憂。1、員工的幸福來自于穩定的工作。2、員工的幸福來自于節律性的工作。3、員工的幸福來自于有趣的生活。4、員工的幸福來自于自我價值的實現。5、員工的幸福來自于企業對員工的尊重。

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          孔慶林作黨委工作報告

          孔慶林在會上作了題為《以海外黨建為抓手創建學習型企業為契機 為全面完成年度各項工作任務而努力奮斗》的講話。2017年是公司職能調整后第一年,局里的任務已經下達,如何團結和帶領全體員工共同努力,全面完成目標任務是擺在我們面前的重大課題,也是重要考驗。職能轉變,對我們來說既是機遇,也是挑戰,我們要樹立信心,統一認識,統一行動,圍繞營銷開展工作。

          孔慶林強調,全面樹立和落實科學發展觀,緊緊圍繞局海外布局,以海外黨建為抓手,以作風建設為動力,創建學習型企業為契機,創新工作思維,切實加強思想政治工作、弘揚企業文化、打造一支新型的國際化員工隊伍,為完成各項年度任務,提供強有力的思想、政治和組織保證。根據這一指導思想,重點做好以下七個方面的工作:1、扎實開展形勢任務教育;2、加強學習,提高黨員干部的素質,3、加強海外黨建,發揮好黨組織和黨員的先進性;4、加強黨風廉政建設,保證“走出去”戰略順利進行;5、加強企業文化建設,增強企業的凝聚力和員工歸屬感;6、加強人才隊伍建設,調動員工的積極性和創造性;7、加強員工人身安全管理,切實維護企業發展大局。

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          陳宇傳達了局2017年度“五會”精神,全面貫徹落實“十三五”戰略規劃。

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               張焱林作了《勇于擔當 攻堅克難 努力實現2017年營銷任務目標》的重要講話,并在營銷專題會上對辦事處主任進行確定,營銷機構設置及人員配置公布,2017年度公司營銷任務目標計劃分解,公司主要領導提經營工作提出要求。

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          楊恩吾作了《以風險控制為導向 以業務規范為核心 確保企業海外可持續性的發展能力》重要講話。

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          會上,進行了2016年度領導人員民主測評,選舉公司新一屆工會委員會委員,會后合影留念。

          文章錄入:crec4_admin      責任編輯:

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