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          發揮思想政治工作優勢 促進青年知識分子成長成才

          發布日期:2013-05-06 來源:企業文化網
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          人才隊伍建設,關系到企業的前途和未來。二公司近年來大力實施“人才興企”戰略,發揮思想政治工作優勢,極力為青年知識分子成長成才營造健康環境,使企業成為青年知識分子成長成才的沃土,形成了高端人才與專業人才相輔相成,“金字塔型”的合理、穩定的人才結構,為企業發展提供了有力的人才支撐。二公司的主要做法是:

          一、貼心關愛,促使青年知識分子落地生根

          當前復雜的社會環境和價值觀念,使青年知識分子面臨的誘惑和抉擇非比尋常,而工程單位工作性質的特殊性,又造成青年知識分子工作壓力大、家庭與事業不能兼顧等矛盾。企業思想政治工作,只有用貼心的關愛,溫暖青年知識分子的內心,使他們明白個人的前途和企業的發展是牢牢拴在一起的,才能增強他們的歸屬感,從而在企業落地生根。

          民以食為天,物質條件的不斷滿足是青年知識分子最基本的需求,“強企”只有與“富工”同步實現,企業做大做強才具有現實意義。近幾年來,公司一直倡導“二公司財富是二公司員工創造,應惠及二公司員工”的理念,自2008年以來,公司根據集體合同和公司營業利潤的實際增長,4次調整職工工資,在一線實行流動津貼制度,調整了績效工資基數和加班工資,使得青年知識分子的工資收入穩步增長。

          工程技術人員是公司發展的“頂梁柱”,也是公司青年知識分子的中堅力量。自2008年開始,公司共4次組織優秀技術人員及其家屬到蘇州觀光、旅游,共接待家庭近80余戶200多人次,并將“7·18”命名為公司工程技術人員的節日。公司將技術津貼覆蓋面由50%提高到70%,使更多的技術人員享受到這一待遇。為了緩解技術人員住房困難,公司自2008年起,在阜陽基地建造職工安居樓,總面積達3萬多平米,出售價遠低于當地平均房價,并將福利傾向工程技術人員,極大地改善了他們的住房條件。通過這些措施,提升了青年知識分子家庭對其事業的支持力度。

          物質的關愛是表面和淺層次的,只有精神上的關愛才能深入人心。青年知識分子思想活躍、信息面廣、思維獨立性強,黨建思想政治工作必須架起與他們精神溝通的橋梁,為其答疑解惑,進行正確的引導,才能有效消除其思想上的矛盾與沖突。公司在新入職見習生輔導老師的配備上,不僅要求其業務能力強,還要有一定的溝通能力,方便為其解答思想上的困惑和疑問。對每一批新入職員工都要進行公司企業文化、管理制度等方面的培訓,幫助他們盡快熟悉工作環境,轉換角色,適應崗位需求。尤其是一些項目部黨委班子成員親自擔任青年知識分子思想聯系人,用其豐富的經驗和自身經歷為青年知識分子解答工作、生活和思想上的疑惑。杭州東站二分部技術人員仝坤,曾一度想離開單位回家鄉發展,項目部黨委得知情況后,主動找其談心,并誠懇地幫助他分析預測選擇各種發展道路的利弊,真誠的交流幫助他消除了各種雜念和顧慮,從而踏踏實實工作,并榮獲2010年度局“先進生產者”榮譽。

          二、科學培養,幫助青年知識分子成長成才

          在對青年知識分子的培養上,公司用黨建思想政治工作“搭臺”,開展各項人才培養和培訓活動,用科學的人才發展觀培育人才,促使青年知識分子及早掌握工作所需的專業技術,并在此基礎上向尖端化、精英化發展,使他們走上了快速成才的高速通道。

          只有潛到“深水底”才能抓到“大活魚”,公司堅持將青年知識分子的培養放在一線,即使是非技術類管理人員也要“下放”到一線鍛煉,同時堅持深入開展“導師帶徒”活動,以此作為促進新員工快速成長的“法寶”。公司圍繞施工生產需要,在青年知識分子中開展技術方案編制大賽、QC攻關技術大賽等活動,不僅為廣大青年知識分子提供了展示才能的平臺,也促進了他們理論知識和現場實際結合度的升華。

          要形成強有力的人才支撐力,僅僅依靠“批量”生產能滿足現場管理需要的專業人才是不夠的,還要走精英化創新人才培養道路。公司近年來不僅在人才引進上逐漸增加碩士生、博士生,還注重引導、鼓勵優秀工程技術人員參加在職深造和脫產學習,以此提高公司技術力量層次。寧波樞紐三分部總工陳平在公司的鼓勵和支持下,完成了碩士研究生學業,并充分發揮自己所學,積極參與全公司重難點項目施工方案編制、科研項目開發,參與了多項科技含量高、技術難度大工程方案編制,為公司重難點項目順利推進做出了貢獻。目前在承建亞洲最大跨度鋼混結合梁鐵路斜拉橋的寧波鐵路樞紐三分部擔任總工程師,并正在努力攻讀博士學位。

          公司通過思想政治工作的引導和激勵,對青年知識分子委以重任并適當加壓,使他們的主觀能動性得到極大發揮,形成了自覺成才意識,綜合能力得到快速提高。公司在青年知識分子的培養上堅持“早壓擔子早成才”的思路,對成熟的人才大膽啟用、放手使用,使其擔綱大任。公司通過著力打造“科技拔尖、技術創新、經營管理、優秀項目管理、復合型政工、高標準技能”6類人才,使任何專業或崗位的職工,均有用武之地。這些措施將企業發展與青年知識分子個人前途統一起來,實現“人盡其才,才盡其能”。

          三、文化感染,賦予青年知識分子企業共同價值觀

          員工的個性能否與企業文化融合,在某種程度上決定著企業人才隊伍建設的成敗。公司通過加強對企業優良傳統文化的宣貫,影響和教育青年知識分子,使得公司青年知識分子在個性發展的同時形成了較為明顯的“共性”特點,培養了一大批勤勉務實、不畏艱難并能夠契合企業精神的青年知識分子,帶出了一支思想作風和業務技能雙過硬的員工隊伍。

          健全的制度是公司在長期發展過程中逐漸積累起來的寶貴經驗,已成為公司企業文化的一部分。制度文化的約束力能使青年知識分子的個性塑造始終保持在企業需要的范圍內。公司通過強化制度執行力為手段,落實規章制度不打折,強化執行力建設,近年來還開展了黨風廉政建設、“三外”專項效能監察等專項活動,大力查處違反公司規章制度的行為,用嚴謹的工作作風影響青年知識分子的人格。公司要求各項目部每季度在屬地就地組織青年知識分子開展愛國主義、忠誠企業教育,為青年知識分子樹立行為準則,保證其健康發展不走彎路。

          長期以來,公司形成了“真抓實干、求真務實”的企業作風和不自滿、不服輸、不懈怠的企業精神。身教勝于言傳,公司通過大力挖掘、推廣典型,編印《足跡》書籍,利用報紙、網絡、電視宣傳等形式,全方位、多渠道、深層次展開對內對外宣傳典型,通過身邊的典型影響教育青年知識分子,為其樹立學習榜樣,通過典型的影響,使優秀的企業精神在個體間得以傳遞。

          創新能力是提升企業競爭力的重要手段,公司對青年知識分子的創新行為大加鼓勵,使其在科技創新上敢于作為。公司每年投入1500多萬元科研經費,用于科技創新和技術攻關,并依托在建的重難點施工項目進行高新技術研發,大力鼓勵和支持青年知識分子進行科技攻關。在古城灣特大橋施工中,單跨132米的特大鋼桁梁轉體施工科技含量高,在國內鐵路建設中尚未有施工先例,公司大膽委任年青的工程技術人員聶雷為技術負責人。他和團隊在公司大力支持下,編制了“無平衡重平面轉體就位”的施工方法,順利實現了鋼桁梁的成功轉體,得到了業主的高度評價,目前該施工方法正在申請國家發明專利。

          二公司通過發揮思想政治工作的作用,注重青年知識分子成長全過程的關懷,為青年知識分子的成長創造了優越的外部環境。同時通過思想政治工作的感染與塑造,使青年知識分子在能力快速提升的同時,個體與企業大環境相融合,找到了合適的發展平臺,使個人成長與企業發展同步實現,為企業持續穩定發展儲備了一支“用之能戰、戰之能勝”的生力軍。(貢海斌)
           

          文章錄入:luhui      責任編輯:
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