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          積極創建服務型黨組織 傾情投身一體化大海外

          發布日期:2013-08-01 來源:企業文化網
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          近幾年來,在局實施“走出去”發展戰略、海外項目不斷做大做強的大環境下,物資工貿公司黨委利用“大海外”發展戰略平臺,以海外物流中心為平臺,通過創新服務載體、嚴把服務關口、提升服務意識、著眼服務業績,積極創建服務型黨組織,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,團結引導廣大黨員群眾,立足安哥拉和委內瑞拉兩大重點項目,在物資供應和優質服務中爭創一流工作業績,為海外項目建設提供了堅實的服務保證和物質基礎。

          一、創新服務載體,助推海外建設

          創建服務型黨組織,就是要打造一種把服務作為基本價值取向和功能定位的組織模式和工作形態。安哥拉社會住房項目是物資工貿公司進軍海外項目物資供應的首次項目,面對安哥拉當地市場物資資源匱乏、采購時間緊、供應品種雜、運輸距離遠、物流環節多等困難,公司黨委力求在創建服務型黨組織活動中,把保障海外物資供應、服務海外工程項目、樹立四局品牌形象作為服務型黨組織創建活動的切入點和落腳點,積極構建貼近實際、特色鮮明的服務載體。

          一是構建“創先爭優”活動載體。深入開展“黨員先鋒崗”、“黨員服務車”、“黨員裝卸小組”、“青年突擊隊”活動,引導黨員構建全方位服務體系,建立以生產物資集中采購為核心,以市場調查、物資采購、運輸、集港、商檢、報關等為供應流程,形成了從供應廠商至施工現場的一條龍物資供應與管理模式。二是構建“聯合服務”活動載體。為直接和高效地服務項目現場,公司黨委開展國內、外“聯合服務”,海外黨組織緊貼項目現場,及時反饋項目需求,準確提供采購計劃,及時處理項目遇到問題,與國內黨組織形成服務共同體,突出服務的全局性、針對性和及時性,確保優質服務。三是構建“崗位成才”活動載體。針對海外項目物流中心年輕人多、經驗不足的特點,公司黨委探索實施以“把優秀人才培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把業務骨干培養成基層領導干部”為主要內容的“黨員人才工程”,通過創建學習型組織、黨員學技帶徒、一崗帶三崗、導師帶徒“1+1”等活動,動員全員學習海運、英語及業務知識,為海外項目的蓬勃發展培養出一支海運業務、倉儲知識過硬的優秀人才隊伍,有力推動了一體化大海外建設。

          二、嚴把服務關口,確保物資質量

          在創建服務型黨組織活動中,公司黨委大力弘揚“寧肯自己千辛萬苦,不讓用戶一時為難”的服務理念,制訂多項措施,嚴把“三關”,為安哥拉項目施工質量把好第一道門。

          一是嚴把供應商選擇關。供應商的選擇是確保優質價廉建筑材料進場的重要因素,海外項目物流中心及時更新供應商名錄,對供應商的表現從質量、服務、單價等方面給予科學評價,積極與那些產品份額高、市場話語權大的上游供應商建立長期合作關系,與具有產品優勢、品牌優勢、貨源優勢、價格優勢的產品制造商進行戰略聯盟,如今,已與2000多家生產實力強、反應能力快、質量信譽高的合格供應商達成長期合作關系,在穩定物資采購資源市場的同時有力保證了物資質量。二是嚴把現場驗收關。安哥拉物資采購品種雜、運輸距離遠、時間跨度長,為確保各環節不出差錯,物資驗收至關重要,從源頭的廠家生產環節,到后期現場的物資裝箱、裝船環節,海外項目物流中心采取實行三人三方簽認制度、領導隨機抽驗制度、人員交叉驗收制度、復驗合格放行等制度,進行全程跟蹤驗收,確保物資合格率達到100%。炎炎夏日,14米長40噸位的大貨排成一條條長龍,一直延伸到300米遠的大門處,他們頂著烈日穿梭在貨場貨車和集裝箱間,進行驗貨、裝箱、監箱,對于規格型號不符的產品進行退貨換貨處理;嚴寒冬日,他們實行兩班倒工作制,24小時全天候駐守在天津港和龍口港,裹著大衣對到港物資進行打尺和監督裝船。三是嚴把卸運發貨關。安哥拉地處非洲,是一個發展中國家,資源嚴重不足,環境較為惡劣,工作生活條件艱苦。安哥拉物流中心一項重要工作就是卸船和發貨,它是海外各項工作開展的起點,物資能否順利卸貨、接運和發送,直接關系到現場施工的進度。共產黨員、業務員孟久生,每次船次靠港前,總是第一個沖在最前線,參與到港口物資的卸運工作中去。碼頭物資的發放難度較大,為確保物資數量的準確性,每一輛車老孟都要爬上去,親眼過目,親手清點才放行。由于海外項目物流中心人力資源不足,加之短期集中卸貨難以聘用當地勞工,叉車裝卸、吊裝、堆碼、覆蓋和夜晚巡守等大量工作都由員工兼職承擔,大家在從事大量腦力勞動的同時,還要承擔繁重的體力勞動,勞動強度非同尋常。

          三、提升服務意識,打造和諧團隊

          在創建服務型黨組織活動中,公司黨委將能否充分發揮黨組織的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用,能否促進海外項目物資供應作為檢驗開展黨建活動效果的一個重要標準。自開展活動以來,共產黨員在活動中大力弘揚奉獻精神,勇挑重擔,迎難而上,涌現出一大批先進典型,激勵和帶動了廣大員工,打造出一支“平時看得出來、困難時站得出來、緊急時豁得出來”的服務型黨員隊伍。

          海外項目物流中心黨總支書記姜維亞,在“大海外”的大潮中不斷歷練和磨礪自己,由當初溫文爾雅的青年干部成長為精明強干的現場頂梁柱。在今年4月局天津片區區域黨建活動中,為迎接領導蒞臨海外項目物流中心檢查指導、全面展示物流工作成效,他與班子其他成員一道,精心組織,合理安排,帶領員工對現場進行場地清理、宣傳策劃、形象亮化,精心維護職工活動室、展廳休息區、會議室、庫房等,使現場煥然一新,較好展示了“橋頭堡”的新形象。

          2012年3月底,為迎接安哥拉總統6月份視察安哥拉社會住房項目,保證28、29兩船前方緊急物資的及時供應,海外項目物流中心全體人員實行庫區24小時不間斷裝卸,僅用一個月時間,就圓滿完成了兩船物資共計10.1萬噸、總金額達1.37億元的物資卸船和發運任務,在物資突擊供應中打了個漂亮仗。特別是共產黨員、北倉倉庫主任翟慶豐,帶領裝卸小組,晝夜奮戰,10天完成285個集裝箱裝運,刷新了有史以來裝箱最高記錄,被譽為“優秀黨員裝卸小組”。

          黨員的先鋒模范作用激勵了更多的員工,默默地為海外項目建設奉獻著。倪建國是安哥拉物流中心在國外工作時間最長、經歷最多、經驗豐富的員工。作為2008年8月第一批赴安哥拉的員工,所經歷的艱辛難以想象,當時的安哥拉物流中心基礎建設和安全防范都不夠完善,所在之處雜草叢生,蚊蟲多如牛毛,且常有毒蛇出沒。但倪建國從未退縮言棄,在卸船期間,他駕馭裝卸機械常常連續工作十幾個小時,帶領著一幫黑人搬運工不分晝夜地工作。平時他還駕駛著集裝箱正面吊,為其他各參建單位服務,隨叫隨到,毫無怨言,深得大家好評。

          四、著眼經營業績,實現降本增效

          安哥拉住房項目中施工物資占工程總造價的份額較大,發揮集中采購優勢、合理裝箱配載、有效降低項目成本,成為創建服務型黨組織活動的一項重要任務。海外項目物流中心著眼服務業績,把創建服務型黨組織活動與管理創新創效有機結合,集思廣益,采取一系列有利于長遠發展的新舉措,實現挖潛增效。

          一是降低采購成本。海外項目物流中心根據黨員分布情況,合理調整與配置生產崗位人員,進一步細化崗位職責,全方位開展“降成本、保廉潔、創效益”活動,簽訂廉潔承諾書,組織黨員爭當降本增效、廉潔從業的排頭兵。為增加物資采購工作的透明度,他們在市場調查及合同簽訂等多個關鍵環節實行內部有效監督機制,并注重發揮各參建單位的作用。自市場調查工作開始,就由局安哥拉項目部、各參建單位、物資公司共同組建物資調查組,面對面、背靠背多方進行市場調查。然后根據共同調查結果,采取經濟合理靈活的采購方式組織采購,努力實現“高質量、低成本”目標,總體價格可控,沒有出現高價采購等投訴問題,自首船物資供應以來,集中招標采購價與市場價之差近億元。

          二是降低海運成本。裝箱率直接關系到海運成本高低,為提高集裝箱的使用率,業務人員精心測算,最大限度做到集裝箱內貨物的重量與體積和集裝箱的額定重量及容積接近。為做好合理裝箱,叉車駕駛員陶宏斌苦練技能,以飽滿的熱情投入工作,叉車移動、設備進箱、落點選擇都以厘米計算。在大家的共同努力下,集裝箱利用率從最初的67%提高到現在的93%,共計節約7萬計費噸,按平均海運費60美元/計費噸計算,共節約420萬美元,折合人民幣2600余萬元。

          三是降低生產成本。安哥拉項目木器廠的組建是海外項目物流中心不斷向上游延伸供應鏈,實現項目效益最大化的一個大膽舉措。他們嚴把木門及櫥柜生產加工工藝,在確保質量的同時不斷嚴控生產成本,自2012年1月到4月,為前方生產了13個規格型號的木門11.3萬樘,平均每天生產1300樘左右,生產櫥柜1.02萬套,與國內市場采購價相比,節約項目成本3000余萬元。

          今年4月23日,一、二、五、八、建等參建單位黨委書記參觀木器廠展廳時,看著一樘樘做工精致的木門,他們深有感觸地說:雖然我們這些施工單位是安哥拉海外項目建設的“主力軍”,但物資公司在背后付出了大量艱辛工作,沒有這支優秀“糧草官”的默默奉獻,就沒有一體化大海外建設的驕人戰績。

          兵馬未動,糧草先行;開疆拓土,物資先導。自2008年3月至今,海外物流中心已完成安哥拉項目供應任務38船次,委內瑞拉北部平原鐵路項目11船次,共發運集裝箱7717個,鋼材5.88萬噸,水泥97.47萬噸,木材1.78萬立方米,供應各種物資6萬余種,共計165.98萬計費噸,累計供應金額26億元,有力保證了局“大海外”戰略的順利實施。(執筆:湯劍麗 賀芳)
           

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