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          創新海外黨建思路 打造海外事業航母

          發布日期:2013-08-01 來源:企業文化網
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          近年來,隨著國際化戰略的實施和海外業務的拓展,海外市場已經成為我局發展的重要領域和主營業務板塊。特別是今年以來安哥拉社會住房一期市政配套工程、腰果樹小區、CAPARI、ZANGO、K44一系列項目的開工、進場,安哥拉經理部為局長遠發展起到了低迷時期支撐規模、困難時期捍衛標桿、轉型時期促進發展的重要作用。

          局安哥拉項目經理部黨工委適應局加快推進國際化經營新形勢和新任務要求,積極應對海外項目的特殊性、復雜性和艱苦性,堅持“五不公開”(黨組織機構、黨員身份、黨內職務、黨內活動、黨內文件)的原則,因地制宜,積極探索海外區域黨建新思路,充分發揮海外黨組織的政治核心作用,為實現局“以安哥拉市場為平臺,以局安哥拉經理部為支撐,全力打造我局的海外航母,進而帶領局內子(分)公司像艦載機一樣‘走出去’戰略目標,大膽創新海外黨建工作,經過不斷探索和實踐,初步建立一套適應安哥拉經營發展的海外黨建思想政治工作體系,將海外黨建活動中大型活動和經常性活動相組合、分散性活動和集中性活動相結合,形成一套在安哥拉行之有效的海外黨建思想政治工作機制。

          1. 黨工委堅持把員工思想教育放在首位。局安哥拉社會住房項目一期工程參建單位有:一、二、五、八、建筑、電氣化、市政、物資工貿公司及設計院、醫院,此外,海外分公司還承擔中國援安哥拉羅安達省總醫院維修改擴建項目。各參建單位均成立了項目黨組織,受所在單位黨委和局安哥拉項目經理部黨工委雙重領導。局安哥拉項目經理部黨工委全面負責安哥拉項目黨建思想政治工作,組織指導和檢查督促落實安哥拉各參建單位項目黨組織的工作。局安哥拉社會住房項目一期工程遠離祖國、遠離親人,語言不通、文化生活單調、物資短缺、生存條件艱苦,在2平方公里工地上聚集了近萬名中外員工,人員高度集中,在這種特殊情況下,要發揮黨組織在把關定向、項目建設、隊伍穩定等各項工作中的保證監督作用。安哥拉項目經理部黨工委采用多種形式和手段加強參建黨員的教育,引導廣大黨員、員工時刻銘記雖然所處社會的意識形態發生了變化,但中國共產黨黨員、中鐵四局員工的身份不能變;雖然工作地點與環境發生了變化,但敬業愛崗、為企業創造效益為祖國爭光的神圣職責不能變;雖然所處的文化背景、價值觀念發生了變化,但中國特色社會主義的理想信念不能丟,要增強黨性觀念和政治責任感,以自身的言行時時處處維護中鐵四局企業的聲譽和形象。教育黨員特別是黨員領導干部帶頭發揚黨的優良作風,白手起家,頑強拼搏,為局安哥拉社會住房項目一期全部424棟住宅樓(9808套房屋)順利交驗做出了積極的貢獻。

          2. 精心策劃、組織,海外大型黨建活動凝聚團隊戰斗力。經理部黨工委確定了海外黨建工作的思路,就是“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”,一是對業主負責,守信履約;二是對企業負責,為企業創造效益,贏得信譽;三是對員工負責,提高員工收入,創造職業生涯發展之路。經理部黨工委開展了以“捍衛質量、創譽海外”為主題的創先爭優活動,并精心策劃在羅安達NCC工地舉辦“捍衛質量、創譽海外”授旗儀式大型海外黨建活動。在局黨委的大力支持下,以局黨委名義舉辦的“捍衛質量、創譽海外”授旗儀式,在國內外取得巨大反響,開創了中鐵四局,乃至中國中鐵在海外舉辦大型黨建活動的先例。中國駐安哥拉大使張伯倫、商務參贊夏曉玲、業主監理代表阿哈馬、中信建設、中水電、中國路橋、中電子領導參加了授旗儀式,并為參建單位授主題旗。有效地把創先爭優活動推進到海外項目施工現場,并延伸到各參建單位隊伍和員工中。組織黨員、中安兩國員工一起承諾宣誓,鼓舞員工不辱使命、捍衛質量、創譽海外。

          此外,局經理部黨工委還精心策劃和組織了紀念建黨90周年暨“創先爭優”表彰大會、“安全質量月”宣誓、“搶旱季、保交驗、大干180天”勞動競賽等一系列大型活動,“創高產月、高產周,向十八大獻禮”。每年,隆重舉辦春節聯歡晚會、工地運動會以及籃球、足球比賽等活動。

          3. 因地制宜,靈活多樣的經常性黨建活動激發參建單位活力。針對點多面廣的實際情況,黨工委要求在安黨組織圍繞六個方面開展工作。一是確保安全質量無事故;二是掀起施工生產大干高潮;三是加強員工技能培訓;四是加強典型宣傳力度;五是充分調動員工的生產積極性;六是創建和諧企業文化氛圍,制定“創先爭優”活動實施方案。各參建單位按照經理部黨工委的要求,采取召開動員會、形勢報告會、座談會等形式,建立“創先爭優”活動的長效機制,并結合本單位的實際情況,開展以“保安全、保質量、保工期、保穩定、創佳績”為主題的“四保一創”主題活動,制定安全質量獎罰措施,組織開展安全質量大檢查,對檢查過程中發現的問題及時落實責任人,認真抓好整改工作,消除安全隱患,確;顒娱_展扎實有效。二公司分部黨委為紀念中國共產黨成立91周年,召開了由黨員、入黨積極分子和全體管理人員參加的動員大會,拉開了紀念建黨91周年系列活動。經理部黨工委高度重視安哥拉區域黨建工作,于2012年4月召開了首屆“安哥拉區域黨建工作專題會”,成立了中鐵四局安哥拉地區體育協會。統一布置安哥拉區域黨建重點工作,統一開展大型文體活動,特別是對中國援安哥拉羅安達省總醫院維修改擴建項目,黨建工作與大項目同步,三工建設標準高于大項目。十八大召開期間,黨工委在第一時間組織黨員收看十八大,還組織宣講團深入各工點宣講十八大精神,點燃打造海外航母夢想,激勵“決戰決勝”斗志。在局經理部黨工委的統一領導下,局在安哥拉的黨建工作得到了中國駐安哥拉大使館、商務部、財政部、公安部領導的高度贊揚,使“海外黨建”成為中鐵四局黨建工作新品牌。

          4. 真情關愛,營造和諧穩定的施工生產環境。黨工委把協作隊伍穩定工作作為一項重大政治任務抓緊抓好,在協作隊伍中建立分部領導班子成員聯系點,了解和掌握勞務人員思想動態,針對發現的突出矛盾,及時采取有效措施把矛盾消除在萌芽狀態;建立黨員聯絡制度,暢通溝通渠道,掌握協作隊伍的思想狀況,有針對性地解決問題;注重從生活上、身心上關心協作隊伍人員。黨工委要求各分部對農民工的住宿、飲食環境進行統一規劃和改善。局經理部斥巨資對工地醫院進行了裝修和擴建,興建了高標準凈化水廠,建造了設施完備,功能齊全的生活區,每間宿舍安裝了空調,為每個協作隊伍安裝衛星電視,并開設了免費的網絡電話,方便農民工與國內家人互通音訊。通過為員工辦實事、辦好事,極大地激發了廣大員工工作熱情,為施工生產注入了新的動力。

          因地制宜開展文體娛樂活動。海外項目生活單調,黨工委要求所屬各級黨組織持續開展文體活動。每逢中國傳統節假日,黨工委都精心組織和安排,連續兩年隆重舉辦了“春節聯歡晚會”,并相繼舉辦“安哥拉社會住房項目杯籃球賽”、“首屆工地運動會”以及安哥拉社會住房項目足球、乒乓球、羽毛球賽、“安籍員工足球賽”等區域性大型文體活動。各分部則推出除夕團圓飯、中秋文化節、國慶體育周、元旦暢游大西洋等豐富多彩的系列娛樂活動,為中外員工營造了大家庭的溫馨。

          真心實意解決實際困難。從“身邊事”、“細微處”入手,真心實意為外協員工排憂解難。各分部為每名外協員工統一辦理工資卡,開通銀行工資專用賬戶,每月及時將工資匯入指定的國內工資卡。各分部黨組織發動有理發手藝的青年志愿者,定期集中為外協員工理發。外協員工生病,各分部都及時派車送往醫院。外協員工住院,黨組織都會前去噓寒問暖。黨建工作的深入開展,及時化解了協作隊伍中不穩定因素,確保了隊伍的穩定。

          5. 大力加強NCC項目宣傳工作。為進一步營造勇于爭先、奮發向上的氛圍,黨工委按照宣傳先行、牌子先亮、精神先上的指導思想和高起點、高標準要求,專門對駐地及工地的宣傳進行了詳細的策劃和全面的布置,進場道路、工地大門內樹起了大型宣傳欄;施工區域內各顯要位置樹起了圖文并茂的安全教育宣傳欄,制作了介紹局重點工程和各參建單位的大型宣傳牌,并翻譯成葡語文字;還在羅安哥總醫院項目臨街邊建起了文化一條街,各分部營地都建起了大型文化墻,整個施工區域內營造了濃厚的生產大干氛圍,分別舉辦了進場道路、軍方醫院和腰果樹小區開工儀式,并在商務部副部長李金早率領商務部代表團訪安期間,專門制作了宣傳我局海外事業畫冊和光盤,得到了廣泛贊揚,宣傳了“中國中鐵”的品牌,擴大了企業的影響力。通過邀請中國駐安大使、商務參贊和世界500強中資企業領導參加我經理部創先爭優活動,安哥拉總統到NCC工地視察,安哥拉總統在總統府接見局總經理許寶成等重大事件,加強對外的宣傳報道工作,在局經理部黨工委領導下,安哥拉經理部在國內中央一級媒體發表宣傳我局安哥拉項目的文章和圖片28篇,在其它各類媒體發表宣傳我局安哥拉項目的文章和圖片371篇,在國內外產生了巨大反響。

          6. 加強與我國駐安大使館、安哥拉政府與中資企業縱向與橫向聯系,為進一步開拓安哥拉市場,培育良好的公共關系,黨工委還積極與我國駐安大使館黨組織保持聯系。主動接受我國駐安大使館黨組織領導。在黨工委領導下,經理部2011年6月5日成功舉辦了“安哥拉商會杯”第二屆籃球及首屆乒乓球友誼賽開幕式,主辦了“安哥拉商會杯”第二屆籃球友誼賽,并取得“安哥拉商會杯”女籃冠軍、男籃季軍、乒乓球團體亞軍的好成績。2011年7月積極協助經參處參與“中國與葡語國家經貿洽談會”服務工作。中鐵四局在安哥拉積極履行社會責任,大量啟用安籍員工,選派安籍員工參加的駐安中資企業2012年元旦匯演并獲獎,向駐地CACUACU區中心幼兒園捐建游樂設施,向CACUACU區捐贈書包和文具,與安哥拉政府、軍方和民眾保持良好社會關系。

          7. 狠抓治安防范。2011年3月起,安哥拉社會治安惡化,工地上多次遭持槍搶劫,嚴重影響施工生活秩序,黨工委下大力氣抓治安防范,通過與軍方高層溝通、慰問工地駐軍,改善駐軍生活、工作條件,發揮駐軍治安防范主導作用,組建了軍民聯合治安巡邏隊,晝夜巡邏,有效扭轉了工地治安被動局面,確保了施工生活秩序。

          安哥拉項目黨工委在黨建工作上大膽創新,發揮了黨組織的政治核心作用,NCC一期9808套住房得以全部通過竣工驗交并得到業主代表和監理工程師的簽字確認,五、六、八區正按計劃向業主正式移交,NCC一期市政配套工程到2012年底基本完成。也正是由于我局在NCC項目上守信履約、施工生產、隊伍管理等多方面的工作中始終走在前列,取得了業主的信任。2012年底,按業主指令,我局又承接了CAPARI、ZANGO、K44三個地塊共8700套社會住房及市政工程,實現了中鐵四局在安哥拉滾動發展的目標,使中鐵四局安哥拉項目成為我局轉型發展新的經濟增長點,成為中鐵四局開拓非洲國家建筑市場的重要窗口和向非洲人民展示中國企業良好國際形象的重要舞臺。(執筆:張曉東)

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