<track id="3hx7j"><noframes id="3hx7j">

<em id="3hx7j"><track id="3hx7j"><video id="3hx7j"></video></track></em>

      <rp id="3hx7j"></rp>

        <output id="3hx7j"><i id="3hx7j"></i></output>

        <ol id="3hx7j"><i id="3hx7j"></i></ol>
          <listing id="3hx7j"></listing>

          文化網首頁|新聞|宣教|文化|文學|攝影|文明|多媒體|年鑒
          歡迎您來到企業文化網!登錄|注冊
          站群:
          工會網 |電視新聞中心 |《鐵道建設》報 |網絡學習平臺 |文明網 |南京分公司 |電氣化公司 |裝飾公司 |工程材料公司 |城軌公司 |物資公司 |機電公司 |鋼結構公司 |五公司 |二公司 |一公司
          更多
          當前位置:宣教 > 政工研究 > 正文

          落實十八大精神 加強執行力建設

          發布日期:2013-08-01 來源:企業文化網
          分享到:

          黨的十八大為我們各項事業描繪了藍圖,指出了方向,鼓舞了干勁。要落實貫徹十八大精神,推進企業穩定健康發展,就要以高度的責任感、使命感,大力加強和推進執行力建設,做一名意志堅定、執行有力、效率突出的踐行者。

          加強執行力建設是謀求發展所必須

          執行力,從表面看是一個人、一級組織干工作的能力,本質上就是企業的發展力。我們國有建筑施工企業要貫徹落實黨中央“穩中求進”和上級組織精神,實現企業既定目標,關鍵是評判各級干部特別是領導干部是否具有執行力。

          1. 執行力是衡量領導干部素質的標準。在市場處于復雜、企業競爭激烈、員工思想多維的今天,領導干部所擔負的帶隊伍、搞改革、保穩定、謀發展的重任比任何時候都重。只有不斷加強領導干部執行力建設,不斷增強大局意識,提高技能本領,具有意志堅定、科學決策、說到做到、雷厲風行的高質量執行力,才能勝任崗位,也才能帶好隊伍,完成上級組織交給的任務,不辜負員工群眾的希望。

          2. 執行力建設是推動企業發展的保證。執行力建設對企業來說是一項系統管理工程,包括科學決策、制定計劃、分解任務等一系列內容,需要決策層、管理層、執行層等各方面具體落實,是牽手企業目標與結果的“橋梁”。只有層層落實執行力,層層保目標,環環相扣,科學有序,企業才能穩步發展。相反,執行力不強,環節掉鏈,企業運轉就不會正常,就會喪失穩定發展的條件和空間。

          3. 執行力建設是提高工作效率的基礎。工作效率決定著企業改革的力度、發展的速度和生存的廣度。企業發展的任務艱巨,改革的形勢逼人。只有大力加強執行力建設,努力提高各項工作效率,憑借高速度、高質量的工作,才能創造性地實現既定目標。特別是當前,建筑市場競爭加劇、施工企業安全質量風險事關生存的情況下,只有具有堅強的執行力,保持工作的高效率,上下一盤棋,落實制度堅定不移,才能完成各項目標,才能推動企業在競技市場中獲利。

          完善體系是加強執行力建設的保證

          執行力的對立面是懶、浮和散,是遇事推、拖和閃,在企業一些層面根深蒂固。加強執行力建設不能靠一場活動、一陣檢查、一次處罰就能湊效,而是要靠建立健全機制做保證。這樣,才能把提高執行力固化在思想里、落實在行動中、體現在工作效率上。

          1. 強化學習、增強責任心,這是提高執行力的前提。學習是對領導干部的要求,是擔任領導干部的條件,又是增強責任意識、提高執行力的根本途徑。近年來,一些單位對上級的決策和指令貫徹不堅決、執行不到位等執行力弱化現象,在企業創新、安全生產、質量管理等方面影響到企業的目標實現和安全穩定。分析其原因,學習不深入,思想認識不到位、責任心不強是主要根源。因此,要以創建學習型組織為目標,建立健全學習體系,通過不斷開展對黨章、企業文化等教育學習,培育愛崗敬業的精神,增強對執行力建設的價值認識,筑起干部員工思想上的責任意識。

          2. 建立制度、監管到位,這是提高執行力的基石。制度是科學管理、常態化的基礎,也是執行力建設的保證。要提高執行力就要結合企業實際和形勢變化,建立健全各項監督管理體系,靠制度體系為執行力建設作保證。作為企業,一方面要結合企業生產經營,制訂切實可行的管控制度;另一方面,要發揮內部審計、監察等部門監督保證作用,開展內部各項工作的“月檢”、“季查”、“年審”和日常督導,把各種通報與獎罰相結合,確保執行力落在實處。

          3. 與時俱進、科學決策,這是提高執行力的動力。執行力建設伴隨著企業發展而變化,這就要求做到決策科學、因時而變,保證執行力落在實處。面對當前企業市場的變化,就要在深入調查研究和充分論證的基礎上,結合十八大精神科學研判形勢,明確企業發展思路,抓住推動企業發展的“牛鼻子”。同時要進一步完善決策程序,認真貫徹集體決策制度,發揮集體智慧,廣集民智決策,確保各項決策的科學性,來保證執行力的實效性。

          加強執行力建設重在帶頭踐行

          加強執行力建設是每一名領導干部的自覺行動。本人作為一名企業黨群領導干部,不僅要帶頭宣傳倡導,而且要帶頭踐行,把執行力落實到分管的黨建工作、主抓的宣傳、團建等事項中,為企業的發展、員工的幸福做出一份貢獻。

          1. 帶頭學習,做學習的踐行者。一要以深入學習十八大精神為主線,積極參加中心組、黨小組等學習,按時完成學習要求,不斷提高思想素質和境界,把精神思想凝聚到落實十八大精神上;二要身體力行,利用各種時間自學,特別是在八小時以外,要統籌時間,少應酬、多讀書,要把學習管理與黨建知識相結合,提高貫徹工作、落實問題的執行素質;三要抓好分管的部門人員學習,要抽出時間參與分管部門學習,幫助部門制訂學習內容、安排學習時間,檢查學習效果,以學習提升部門工作人員執行力。要通過學習,一方面提高思想素質,堅定意志,敬業愛崗,始終保持與企業黨委的決策一致,做堅定的執行者;另一方面通過學習提高管理水平,特別是在黨建、生產等方面,精益求精,提升工作能力。

          2. 深入基層,做服務的熱心者。我們建筑公司有30多個工程項目分布在全國十多個省市,黨建工作關系到項目建設、安全質量和效益。每個項目黨建工作既有相通之處,也有區別不同,存在的問題也千差萬別,發展不平衡。就要一方面堅持深入現場,對基層反映的問題認真分析,做到及時回答、及時處理,另一方面要服務現場,要指導和幫助基層在創先爭優、典型宣傳等方面加強規劃,增強黨建工作的感染力。去年3月份,我帶領宣傳人員到蚌埠市最大的保障房工地,組織開展片區5個項目宣傳與地方媒體對接,兩天時間采訪了三個項目,組織采寫稿件8條,在《安徽工人日報》、《蚌埠日報》、電視臺以及局內媒體刊發稿件6篇,激發了現場工人的干勁,擴大了企業在地方的影響力,并與地方媒體建立了聯系點,為項目營造了較好的環境。

          3. 與時俱進,做工作高效的推動者。工作效率是執行力效果的標志。當前,就要結合黨的十八大精神,根據企業黨委部署,認認真真地將黨建工作與企業中心工作在時間、內容、形式等方面有機結合,使“創先爭優”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等黨建活動在建筑工地生根,提高黨建工作服務中心成效,推進項目工程建設。要帶頭組織實施“黨群工作考評辦法”,推進黨群工作向標準化、規范化和考核量化發展,堅持檢查監督,保證制度執行落實有力。

          加強執行力建設,是對領導干部思想素質的一次提升,是對組織觀念的強化,是對領導水平的檢驗。要從我做起、從具體事做起,做一名執行力建設的推動者、踐行者,為企業發展做出應有的貢獻。(建筑公司 方成龍)

          文章錄入:songheng      責任編輯:
          相關閱讀

          皖公網安備 34011102000143號

          久久综合亚洲鲁鲁五月天
          <track id="3hx7j"><noframes id="3hx7j">

          <em id="3hx7j"><track id="3hx7j"><video id="3hx7j"></video></track></em>

              <rp id="3hx7j"></rp>

                <output id="3hx7j"><i id="3hx7j"></i></output>

                <ol id="3hx7j"><i id="3hx7j"></i></ol>
                  <listing id="3hx7j"></listing>