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          中國中鐵四局集團第四工程有限公司:科學管理鑄輝煌

          發布日期:2011-07-22 來源:局企業文化部
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              中國中鐵四局集團第四工程有限公司,簡稱中鐵四局四公司,前身是鐵道部第四工程局第四工程處,源自1953年3月修建豐沙鐵路時成立的鐵道部新建鐵路工程總局第四工程局第二工程段和1953年修建集二鐵路時成立的鐵道部新建鐵路工程總局第三工程局第三工程段,2000年9月改制為公司。是一家持有市政公用工程施工總承包一級、公路工程施工總承包一級、橋梁工程專業承包一級、隧道工程專業承包一級、公路路基工程專業承包一級、鐵路綜合工程施工總承包二級、機場場道工程專業承包二級資質,具有綜合施工能力的國有控股大型企業。2010年,公司在冊員工2750余人,其中,具有高中級技術職稱人員500余名,項目經理資質人才117人,一級建造師44人;裝備有總功率達 3.5萬千瓦的各類先進機械、試驗和檢測設備1200余臺(套)。
              建制以來,公司先后參與修建豐沙、寶成、成昆、皖贛、京浦、淮南、宣杭、京九、內昆、朔黃、株六、秦沈、渝懷、西南、青藏等近20余條鐵路干線,及徐州、貴陽、合肥、蕪湖等大型鐵路樞紐的工程建設;在坦桑尼亞、贊比亞等國家承建了鐵路、水壩、高級住宅等工程;承建了合肥市五里墩立交橋、銅陵路大橋,阜陽市北京路立交橋,蕪湖長江大橋南岸接線立交橋,千島湖威坪大橋、天津中心莊大橋等市政工程;參與修建了江西、安徽、浙江、河北、遼寧、甘肅、重慶、天津等省、市、自治區境內的312國道、贛粵、京滬等四十多條公路工程建設。
          改制后,中鐵四局四公司在董事長、黨委書記段廣和,總經理孔遁、汪志成等歷任黨政主要領導的正確領導下,唱響“改革、發展、管理、創新”主旋律,緊抓國家基建規模擴展的歷史機遇,開拓經營,踐行科學發展觀,強化生產經營管理,努力做到了以下幾點:
              一是加強“三大”管理,確保企業健康發展。四公司把項目、財務、技術“三大”管理作為管理龍頭緊抓不放。一是加強項目管理。先后建立了工程生產經營管理中的審計、監督檢查機制,以及項目民工隊伍選用、大額資金支出、大宗物資采購、內部收入分配等重要事項黨政領導“會簽”等比較完善的規章制度。做到規章制度橫向到邊、縱向到底,覆蓋了項目管理的每一個過程,確保管理有章可循。二是加強財務管理。四公司采取“三大措施”:建立全面財務預算及目標管理體系,按在建項目、收尾項目、待清算項目、主清欠項目等進行分類,按目標責任落實到具體人;實行項目資金集中管理,最大程度調劑各項目的短期富余流動資金,確保各項目所需的生產資金;深化清欠、清收“雙清”與資金目標管理,加速資金流動回籠和周轉。由于加強財務管理,企業盈利逐年提高。三是加強技術管理。公司采取“兩大措施”,即:切實完善施工技術管理程序,強化施工調查、科學編制施工組織和施工方案;切實抓好作業指導,確保施工生產正常進行。四公司緊跟行業科技前沿,加大科技攻關力度,2002年至2006年評定企業級工法9項,省部級工法3項,已擁有一批自主專有技術,其中千島湖威坪大橋《忡承式勁性骨架硅措施工法》被評為部級工法。四公司加大科研開發力度,積極開展QC活動,每年召開QC成果發布會,近三年共獎勵優秀成果125項,并獲得中建協授予的“全國工程建設QC活動優秀企業”稱號。四公司堅持以市場為導向,實施品牌戰略經營方針,不斷擴大市場占有率和經營規模。2002年至2006年竣工交付的工程未出現用戶投訴情況,經用戶評價調查,滿意度在90分以上。公司注重質量管理,秦沈路基QC小組、威坪大橋QC小組、朔黃南運河特大橋墩臺硅外觀質量控制小組獲得國家優秀QC小組稱號。公司還獲得了安徽省“重合同守信用單位”稱號、安徽省環境工程施工甲級證書;擁有“安徽省建筑安裝企業安全資格證”,具有AAA級企業資信等級,并被合肥市工商局授予“企業年度檢驗免檢企業”稱號。已完工程合格率100%,優良率93.34%,創省部級優質工程9項。
              二是加強作風建設,提升企業執行力。中鐵四局四公司領導班子對施工生產、企業管理實行分片包干,區域負責制,靠前指揮。公司董事長、黨委書記段廣和,總經理汪志成等主要領導每年70%的時間深入基層,掌握第一手資料,及時解決、處理現場問題。為提升企業執行力,積極構建執行力文化,努力營造“贏在執行”的文化環境和思想氛圍;切實加強制度的宣傳貫徹工作,通過網絡平臺將企業各種管理辦法集中公布,使廣大員工熟悉企業的各項管理辦法;建立重點工作督辦制度,加強了檢查和考評工作。2006年,四公司在建項目中,僅隧道就有40多公里,安全生產壓力前所未有。公司以查找薄弱環節為重點,在政令通暢上做文章,在細節上下功夫。公司嚴格規定,所有到工地檢查的領導和機關相關部門負責人,都必須查找安全隱患,被查出隱患的項目經理部必須認真整改、及時反饋。公司安全質量始終處于受控狀態。
              三是堅持以人為本,構建和諧企業。四公司認真處理好改革、發展和穩定的關系。充分尊重員工的主人翁地位,尊重員工的人格,尊重員工的勞動和創造,尊重員工的權力和利益。針對一線員工長年在野外流動施工,大力加強工地生活、文化、衛生建設,改善一線員工包括農民工的生活和工作條件。全公司2005年、2006年分別投入300、500余萬元加強“三工”建設。公司黨委和行政制定并提出了新建項目經理部“三工”建設人均投入3000元標準的要求。公司合武鐵路項目經理部“三工”建設起點高、規劃合理、管理到位,受到安徽省總工會的多次表揚。切實為員工辦實事。公司把提高員工生活水平,改善員工的生活條件,作為企業發展目標,納入發展規劃,逐步加以實施,增強了企業的凝聚力和戰斗力。
              四是強化民主管理,依靠員工辦企業。四公司始終堅持落實“黨的全心全意依靠工人階級”方針不放松,強化民主管理。堅持職代會制度。公司制定了《職代會實施細則》, 公司及所屬各項目經理部都定期召開職代會,聽取審議行政工作報告、提案審理工作報告、《集體合同》履行報告、員工集體福利資金使用情況報告等;組織民主評議領導人員,簽訂當年《集體合同》,形成公司員工民主參與企業決策、民主管理企業、民主監督領導人員的制度平臺。抓好廠務公開。廠務公開內容突出圍繞員工關心的熱點、難點、重點問題,凡是關系到企業改革發展的重大問題,都及時向員工公開。在公開形式上,以職代會為主輻射多個層面,創造性地把傳統形式與現代化的多媒體形式結合起來;在公開的程序上,逐步從方案提出向過程和結果公開上延伸;在公開的時間上,從定期公開向重要問題隨時公開方面延伸。強化員工代表巡視監督。公司每年都組織兩至三個職工代表巡視組,隨機抽查,巡視基層單位施工生產、管理、安全、質量、《集體合同》履行情況和員工利益落實情況,對相關的重點問題進行質詢,對存在的問題限期整改。發揮項目民主管理委員會的作用。公司每個項目經理部都建立了有工人代表參加的項目民主管理委員會,項目經理部的生產、管理、分配獎勵方案,管理部門負責人的任用及安全、質量、大額資金使用等重大問題,都經過項目民主管理委員會民主決策,從而有效避免了個人決策失誤。 創新開展民主咨詢活動。為了廣泛征求員工意見和建議,公司領導和項目經理部領導,定期不定期地到項目經理部召開民主咨詢會,同員工進行交流溝通,凝聚群眾的智慧推動企業發展。
              五是探索“五同”舉措,加強農民工隊伍管理。四公司針對當前隨著企業規模的擴大,農民工已經成為企業施工生產中的一支不可或缺的生力軍,加強農民工隊伍管理。積極探索農民工隊伍管理的新思路。在公司所屬合武鐵路等重點工程建設工地,探索推行了農民工與企業員工同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂“五同”管理模式。公司所屬項目經理部堅持對新錄用農民工進行崗前培訓,定期組織農民工進行政治和業務學習;在工作中按照技能定崗位,讓特別優秀的農民工擔任基層領導職務;積極組織農民工參與企業的民主管理和民主監督。為保障農民工工資按時發放,各經理部給農民工開設銀行卡,每月將工資直接打到個人銀行卡上。同時,在住宿、就餐、醫療衛生等方面大力投入,添置各種文化、娛樂設施,組織農民工開展體育比賽和文藝活動,豐富農民工的業余文化生活,農民工的政治、經濟、文化權利均得到高度重視,充分調動了農民工的生產積極性。2006年4月21日至23日,中國鐵路工程總公司工會與中鐵四局工會在四公司合武鐵路1標工程項目經理部召開座談會。2006年初,鐵道部全路農民工工作會議在中鐵四局召開,組織與會代表到四公司合武鐵路1標工程項目經理部參觀學習。2006年12月,中國鐵路工程總公司第一次工代會明確將中鐵四局四公司探索的農民工“五同”管理模式在中國鐵路工程總公司普遍推行。
              在各項管理舉措的強力推動下,中鐵四局四公司實現了跨越性發展。企業營業額、市場營銷額,2005年、2006年連續兩年在中國鐵路工程總公司系統一百多個三級企業中名列第一。2006年企業營業額、市場營銷額,雙雙突破30億元,員工收入年均增長率超過10%。先后創國家、。ú浚┘墐炠|工程15項,其中天津快速軌道交通工程榮獲國家優質工程銀質獎,浙贛鐵路電氣化改造工程獲“中國土木工程詹天佑獎”。創中國鐵路工程總公司安全標準工地20項,天津市地鐵3號線第三合同段工程先后被中國建筑業協會評為2005年度“施工安全文明工地”、 2008年度“AAA級安全文明標準化誠信工地”。合肥市銅陵路大橋被評為安徽省環境保護優秀工程,公司被評為安徽省環境保護優秀施工單位。參建的合肥市金寨路高架橋工程榮獲2009年度國家優質工程“銀質獎”。2005年以來,公司先后被評選為全國用戶滿意施工企業、中國鐵路工程總公司優秀企業、安徽省“重合同、守信用”企業、安徽省建筑業企業50強、安徽省優秀建筑業企業、全國“公路建設行業優秀企業”。2006年,國家工商行政管理總局授予中鐵四局四公司“全國‘守合同重信用’企業”稱號。2007年,中鐵四局四公司榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國鐵路“火車頭”獎杯。(文稿整理:章 禎)


           

          文章錄入:路輝      責任編輯:路輝
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