優秀班組站上領獎臺

眾人注視下，站在領獎臺上的張宏海顯得有些拘束。當他從二公司黨委副書記兼牡(丹江)佳(木斯)客專1標項目經理部(二公司代局指)經理李猛手中接過“優秀班組”榮譽證書的那一刻，全場響起了熱烈的掌聲。

張宏海所在班組屬于牡佳客專1標二分部，負責管段內亮子河特大橋承臺、墩身施工。作為最早進點的“老工人”之一，張宏海2017年9月就隨大部隊一同進點施工。打樁、立模、澆注，已經有10余年施工經驗的張宏海班組對這一切都了如指掌。然而高寒施工困難，依舊給這支身經百戰的38人施工隊伍帶來了巨大挑戰。

牡佳一標管段全長39.64公里，位于北緯44度高寒地區，10月初氣溫就已達零下，全年有效施工期僅7個多月。為了克服嚴寒作業帶來的巨大困難，經理部調動一切資源改善環境，室內暖氣開足、戶外大衣披好，不定期發放豬肉、食用油等慰問品。身上暖和了，心里更暖了，班組干勁十足。不言苦、不喊累，張宏海班組積極配合著項目部各項調配，用最樸實的干勁回饋企業的關愛，兩個月時間高效優質地完成10個承臺和6個墩身施工，在二分部的施工大干熱潮中，張宏海班組始終充當著排頭兵。

春節過后，經理部結合全年施工質量安全重點和業主工作要求，下發了多個質量安全管理控制文件，在經理部組織的4月份安全、質量、文明施工綜合大檢查活動，二分部從多個分部中脫穎而出，一舉拔得頭籌，直接獲得3萬元獎勵。“大干100天”勞動競賽第一階段考核，二分部產值和標準化等多項考核指標均排在前列，共獲得經理部獎金獎勵7萬余元。張宏海所在的承臺、墩身施工班組出色的作業水平得到了分部領導和經理部的關注和認可。根據經理部“優秀班組”評選標準，張宏海代表班組站在了經理部領獎臺上，獲得了最為隆重的禮遇和掌聲。