七分公司黨委打造人才儲備“蓄水池” 激發企業發展源動力

近年來，七分公司結合不同崗位、不同階段員工成長成才需要，集聚局企業大學及公司資源和力量，多措并舉，因“才”施策，加強梯隊建設，夯實人才基礎，打造人才儲備“蓄水池”，激發企業發展源動力。
建設內訓師隊伍，激發企業發展活力。秉持“讓優秀的人培養更優秀的人”的理念，大力營造“尊重內訓師、爭當內訓師、培養內訓師、用好內訓師”的良好氛圍，積極引導政治素質好、道德修養高、工作經驗豐富、熱愛培訓工作的各層級各崗位優秀員工加入內部培訓師隊伍。第一批44名內訓師經局評審已獲取內部培訓師任職資格，第二批98名內訓師培訓班學員已完成參培和試講，目前正在資格評審中。根據一線員工培訓需求，內訓師在試點項目開展每日一問、每周一課、季度大講堂、首件制培訓等授課，在實踐中為公司人才培養、經驗傳承發揮了重要作用，激發了企業發展活力。截止目前已累計開展各類培訓466次、11937人次，基本實現公司各業務口職工的全覆蓋。
注重青年成長成才，增強企業發展后勁。實行雙導師帶徒制度，推行優秀新入職員工提前結束見習期，推行青年工程技術人員“1357英才計劃”，組織工程技術、試驗、工經、財務等各系統開展青工比武，為青年職工搭建良好的發展平臺。2020年4月組織開展了首次項目專職團組織書記公開競聘，8名優秀青年脫穎而出被聘任為公司團委主管、片區團總支書記。2021年7月中國中鐵股份公司第四屆職業技能競賽工程測量決賽中，公司青年員工獲得“中國中鐵技術能手”、“中國中鐵青年崗位能手”稱號。
抓好人才隊伍體系建設 激發企業發展源動力。建立分門別類的人才培養計劃，重點抓好人才隊伍體系建設，激發企業發展源動力。出臺《關于進一步加強基層黨群工作的實施規定》，實行從基層團組織書記→辦公室主任→工會主席→項目書記(機關黨群部門負責人)的政工人才梯隊培養方式。為在實際工作中表現突出、潛力較好的項目經理和項目書記、有三年左右工作經驗的技術主管、營銷人員、工經人員、項目總工和工程部長、物資機械人員、施工管理人員等7類優秀人才量身制定了“七棵樹”培養計劃。截至目前，“七棵樹”學習項目已累計開展集中培訓27次、799人次，“七棵樹”培訓項目被局企業大學推薦申報為中國培訓雜志“菁英培訓項目”。